Asesoría de Junta para Integradores y Servicios IT
La IA agéntica está transformando el mercado de servicios IT más rápido de lo que la mayoría de los equipos directivos están preparados. Trabajo a nivel de junta con integradores de sistemas y empresas de servicios IT para convertir esa disrupción en estrategia, oferta y ventaja competitiva — apoyándome en la construcción de MeetLoyd y en mi trabajo de normalización en la UIT-ONU (SG17).
En qué ayudo
Estrategia agéntica
- • Briefings a nivel de junta sobre el giro agéntico
- • Mapeo de amenazas y oportunidades en su portafolio
- • Dónde disrumpen los agentes y dónde crean margen
- • Narrativa estratégica a 3 años para la junta e inversores
Construir una oferta agéntica
- • Diseño de una línea de servicios agéntica creíble
- • Empaquetado, precios y modelos basados en resultados
- • Go-to-market y posicionamiento frente al mercado
- • Estrategia de socios y plataformas (make vs. buy)
Gobernanza y riesgo
- • Gobernanza de la IA agéntica y barreras de operación
- • Ley de IA de la UE, seguridad e identidad de agente confiable
- • Una postura de riesgo aceptable para clientes y reguladores
- • Informado por el trabajo de normalización UIT-ONU SG17
Modelo operativo y habilitación
- • Recualificación de los equipos de delivery
- • Márgenes y utilización en un delivery agéntico
- • Habilitación de directivos y responsables de práctica
- • Adopción interna para validar su propia oferta
Con quién trabajo
Integradores de sistemas, empresas de servicios IT y consultoras — y las empresas reguladas y de alta confianza a las que atienden (servicios financieros, salud, sector público y organizaciones sujetas a la Ley de IA de la UE).
Modalidades de colaboración
Briefing / taller de junta
Una sesión enfocada para alinear a la junta y al comité ejecutivo sobre el giro agéntico y sus implicaciones para la empresa.
Sprint de estrategia (2-6 semanas)
Inmersión profunda en estrategia agéntica, diseño de oferta o gobernanza, con un entregable listo para la junta.
Asesor de junta continuo
Asesoría recurrente a nivel de junta durante la transición — cadencia trimestral o compromiso fraccionado.
Due diligence
Evaluación de la capacidad y el riesgo agénticos para operaciones de compra o venta.
¿Preparando su empresa para la era agéntica?
Hablemos sobre cómo convertir el giro agéntico en la ventaja de su empresa — a nivel de junta.
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