Asesoría Estratégica

Ayudo a scale-ups y empresas en crecimiento B2B SaaS a navegar decisiones estratégicas críticas que determinan su trayectoria. Con experiencia del SAP Winners' Circle y liderando la transformación digital en Wiiisdom, proporciono asesoría práctica para los momentos que más importan.

Servicios

Estrategia y Planificación de Pivote

  • • Análisis de mercado y posicionamiento competitivo
  • • Diseño y validación del modelo de negocio
  • • Evaluación de product-market fit
  • • Entrada en mercados internacionales (EMEA)
  • • Estrategia y ejecución de pivote

Estrategia de Precios

  • • Arquitectura de precios SaaS (por niveles, por uso)
  • • Precios y packaging basados en valor
  • • Prueba y optimización de precios
  • • Estrategias de optimización de ingresos
  • • Aumentos de ingresos del 20-40% logrados

Asesoría en Recaudación de Fondos

  • • Desarrollo de pitch deck para inversores
  • • Construcción de modelos financieros
  • • Preparación para due diligence
  • • Negociación de term sheets
  • • Experiencia Serie A-C

M&A / Adquisiciones

  • • Asesoría del lado comprador
  • • Due diligence técnica y comercial
  • • Modelado de valoración
  • • Planificación de integración
  • • Preparación del lado vendedor

Implementación ERP

  • • Estrategia ERP y selección de proveedores
  • • Experiencia en ecosistema SAP (Top Talent 2016)
  • • Liderazgo de implementación
  • • Migración a ERP en la nube
  • • Modelado TCO

Transformación de Ventas

  • • Optimización de procesos de venta
  • • Implementación MEDDIC/MEDDPICC
  • • Metodología de ventas enterprise
  • • Estructura RevOps
  • • Éxito probado con SAP Winners' Circle

Experiencia Sectorial

Scale-ups B2B SaaS (Serie A-C)

  • Transición de product-led growth a ventas enterprise
  • Estrategia de expansión internacional
  • Optimización go-to-market

Servicios Financieros y Fintech

  • Navegación regulatoria (MiFID II, GDPR)
  • Estrategias de asociación
  • M&A conforme a regulación

Modelos de Compromiso

Proyecto Estratégico (2-6 meses)

Iniciativa estratégica específica con análisis profundo y soporte de implementación

Asesoría al Consejo

Reuniones trimestrales del consejo, coaching CEO, soporte relaciones inversores

Director de Estrategia Fraccionado

Asesoría continua (1-2 días/semana) para ejecución estratégica transversal

Workshop / Sprint (1-2 semanas)

Desarrollo estratégico intensivo con plan estratégico entregable

¿Enfrentando una decisión estratégica crítica?

Hablemos de cómo puedo ayudarle a navegar desafíos empresariales complejos con experiencia probada.

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